Les Futurs Acteurs de l'Écosystème Européen
Cette promotion n'est pas monolithique. Elle rassemble 72 talents aux horizons divers : ingénieurs, juristes, spécialistes du management du luxe ou experts en ingénierie durable.
Tous sont animés par un attrait commun pour l'innovation. En les formant ensemble, notre mission est de faire émerger les futurs acteurs de l'écosystème français et européen, capables non seulement de maîtriser les outils, mais de construire une stratégie IA souveraine, éthique et performante pour nos entreprises.
Répartition des Masters
Insertion Professionnelle & Métiers Cibles
Le cours est conçu pour fournir des compétences "CV-ready" adaptées à chaque spécialité. Sélectionnez un parcours pour découvrir les profils et les débouchés visés par les Masters.
Profil IMT&E : Innovation Tech & Business
Profils Apprenants : Scientifiques, ingénieurs, économistes, juristes, profils Sciences Politiques ou designers. Étudiants avec un projet entrepreneurial fort.
Métiers visés (Plaquette) :
- Directeur Innovation et Prospective Stratégique
- Entrepreneur Innovant / Créateur d'entreprise
- Consultant Innovation et Technologie
- Business Analyst / Consultant Junior en IT
- Chef de projets et produits innovants
- Responsable projets R&D
Progression Pédagogique
Méthode "Classe Inversée" : Le contenu théorique est enrichi (3 niveaux) pour garantir l'autonomie et préparer le quizz hebdomadaire.
Mercredis 09h00 - 11h00
Une progression naturelle en 3 phases
Le cours est conçu pour guider les étudiants, étape par étape, de la théorie fondamentale vers la maîtrise opérationnelle et stratégique.
Phase 1 · Comprendre (Séances 1 & 2)
Objectif : poser les fondations avant de toucher aux outils.
S1 Souveraineté — paysage global, acteurs, enjeux politiques (le “Pourquoi”).
S2 LLM — fonctionnement, hallucinations, limites de confiance (le “Comment”).
Logique : on ne peut pas manager ce qu’on ne comprend pas.
Phase 2 · Déployer (Séances 3 & 4)
Objectif : passer à l’action technique et opérationnelle.
S3 Sécurité & Data — risques et matière première (le “Quoi”).
S4 Infra & Green IT — choisir le moteur, durablement (le “Où”).
Logique : relier la vision à la réalité terrain.
Phase 3 · Piloter (Séances 5 & 6)
Objectif : manager la transformation sur le long terme.
S5 Humain & Change — gérer l’impact sur les équipes (le “Qui”).
S6 Atelier sectoriel — stratégie complète par secteur (le “Vers où”).
Logique : transformer l’usage en leadership managérial.
En résumé : Comprendre = La Tête (Vision, Risques) · Déployer = Les Mains (Données, Infra) · Piloter = Le Cœur et le Cap (Humain, Stratégie).
Objectifs & KPI pédagogiques (socle)
1h30 par séanceDes indicateurs simples pour vérifier l'acquisition des bases et permettre aux étudiants d'aller chercher l'information par eux-mêmes.
KPIs globaux (fin du module)
- >=80% des étudiants peuvent définir en 1 phrase 6 notions clés : LLM, token, prompt, hallucination, RAG, fine-tuning.
- >=80% savent expliquer en 3 étapes comment une réponse est produite (entrée -> traitement -> sortie).
- >=80% savent classer 10 exemples de données en 3 niveaux (public/interne/confidentiel) et décider "OK / interdit" pour un outil IA.
- >=70% savent comparer 3 options d'infra (cloud public, cloud souverain, on-prem) avec 2 avantages/2 limites chacune.
- >=70% livrent un mini-plan (1 page) sur un cas sectoriel : usage + risques + data + infra + humain.
KPIs par séance (socle)
S1
Cartographie & Souveraineté
Citer 5 acteurs majeurs + 2 européens ; placer 3 couches (modèle/infra/app) ; lister 3 dépendances critiques.
S2
LLM & Hallucinations
Expliquer 4 briques (tokenisation, entraînement, inférence, alignement) ; donner 3 causes d'hallucination ; appliquer une checklist de vérification en 3 points.
S3
Sécurité & Data
Classer 10 données en 3 niveaux ; identifier 4 risques concrets ; rédiger 5 règles d'usage sûr (do/don't).
S4
Infra & Green IT
Comparer 3 options d'infra avec 2 coûts/2 risques/2 impacts ; citer 3 facteurs qui font varier coût & CO2.
S5
Humain & Change
Identifier 4 impacts métiers ; proposer 3 leviers d'adoption ; écrire un plan d'accompagnement en 5 étapes.
S6
Atelier Sectoriel
Produire un one-pager avec 1 cas d'usage, 3 bénéfices, 3 risques, 3 besoins data, 1 choix d'infra, 2 KPI métier.
Modalités d'Évaluation Ajustées
La validation du module repose sur l'engagement continu (Présence & Quizz) et la production d'une stratégie de groupe concrète.
✅ 1. Engagement (50%)
IndividuelPrésence & Assimilation
L'assiduité est critique pour la réussite. La compréhension des ressources "Kit Pédagogique" est vérifiée chaque semaine.
📝 Critères :
• Présence obligatoire aux 6 séances (25%).
• Moyenne des 5 quizz en ligne sur l'intranet (25%).
📁 2. Dossier Stratégique (50%)
CollectifProjet de Groupe
Réalisation d'un dossier complet définissant la stratégie IA d'une organisation réelle, appliquant tous les concepts du cours (Souveraineté, LLM, Infra, Humain).
📂 Livrable : Dossier écrit (Format Pro).
À rendre après la fin du module (Date à définir).
Écosystème Partenaire
GOUVERNEMENT / POLITIQUE
Secrétariat d'État & Écosystème Public
MISTRAL AI (AI 4 CITIZENS)
IA Générative Souveraine & Open Source
YESWEHACK
Ethical Hacking & Sécurité
SCALEWAY
Cloud Souverain & Green IT
NICOLAS GUYON
Expert Outils IA & Productivité
AI LEAD / RH
Grand Témoin (L'Oréal/Pernod Ricard...)